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    奮楫揚帆行致遠 勇立潮頭譜新篇 ——縱覽線纜集團召開2021年度中高層管理人員年終總結(jié) ...

    2022-1-17 19:08| 發(fā)布者: Planning| 查看: 11944| 評論: 0

    簡介:2022年1月16日,縱覽線纜集團2021年度中高層管理人員年終述職報告會在集團多功能廳舉行,出席本次會議的領(lǐng)導(dǎo)有:集團董事長陳秀銳、集團監(jiān)事會主席林曉敏、集團副董事長徐洪虎、總工程師劉小祥、董事長助理兼審計監(jiān) ...

    2022116日,縱覽線纜集團2021年度中高層管理人員年終述職報告會在集團多功能廳舉行,出席本次會議的領(lǐng)導(dǎo)有:集團董事長陳秀銳、集團監(jiān)事會主席林曉敏、集團副董事長徐洪虎、總工程師劉小祥、董事長助理兼審計監(jiān)察部經(jīng)理張彩菊、董事長助理兼財務(wù)總監(jiān)陳楊、人力行政中心總監(jiān)吳培軍、市場總監(jiān)韋艷秋、大客戶部總監(jiān)李翠仙、工廠中心副總監(jiān)兼生產(chǎn)部經(jīng)理黎永豪等集團各職能中心、部門中層管理者及骨干管理者共計90多位精英參加會議。



    會上,各中心、各部門負責(zé)人結(jié)合本中心、本部門工作職能職責(zé)就年度工作任務(wù)、業(yè)績指標(biāo)、重點亮點等工作開展和完成情況逐一地向大會作了報告,對工作中存在的不足和問題進行了分析檢討,就新的一年重點工作規(guī)劃作了講解。


    在各中心、各部門負責(zé)人述職結(jié)束后,陳秀銳董事長作了奮楫揚帆,行穩(wěn)致遠——為實現(xiàn)廣西縱覽線纜集團高質(zhì)量發(fā)展奮進”年度工作報告,總結(jié)分析了公司2021年工作開展情況,對2022年工作進作了部署。他指出,2021,是“十四五”開局之年,也是縱覽發(fā)展中不平凡的一年,今天我們在這里共同分析總結(jié)2021年度公司經(jīng)營管理工作,部署落實2022年各項任務(wù)目標(biāo),動員公司上下認清形勢、明確目標(biāo)、落實責(zé)任,以更加昂揚的斗志,更加堅定的信心,更加有力的措施,全力以赴做好2022年各項工作。一要認清形勢,總結(jié)成績,正視不足,堅定完成2022年度目標(biāo)的信心。2021年,受全球“經(jīng)濟寒潮”和“疫情長尾化”的影響,國內(nèi)外經(jīng)濟形勢依然處于低迷狀態(tài),全球能源物資極度緊張,國內(nèi)多地電力供應(yīng)緊張,電線電纜制造行業(yè)受銅、鋁等主要原材料價格飛漲等因素影響,更是雪上加霜,電網(wǎng)已簽訂的合同交貨即面臨著虧本,公司業(yè)務(wù)經(jīng)營受到嚴重影響,企業(yè)經(jīng)營和生存面臨著嚴峻的挑戰(zhàn)。面對危局,縱覽人沒有退路,唯有秣馬厲兵、自強不息、在磨難中成長,在危機中奮起,在變局中擔(dān)當(dāng)。二要圍繞目標(biāo),全面部署2022年度公司任務(wù)目標(biāo)和重點工作。2022年是“十四五”規(guī)劃執(zhí)行的第二年,國家經(jīng)濟發(fā)展面臨著需求收縮、供給沖擊、預(yù)期轉(zhuǎn)弱三重壓力,疫情對經(jīng)濟影響逐漸長尾化,供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性面臨沖擊,產(chǎn)業(yè)供應(yīng)效率還沒有完全恢復(fù)。企業(yè)的經(jīng)營發(fā)展仍面臨著極大壓力與挑戰(zhàn),電線電纜行業(yè)“強者恒強、弱者更弱”的勢頭有所顯現(xiàn),行業(yè)龍頭企業(yè)將脫穎而出,競爭白熱化的現(xiàn)實不可回避。我們要善于在競爭中尋找機會和希望、在挑戰(zhàn)中創(chuàng)造奇跡,是縱覽人的使命和責(zé)任。希望全體縱覽人在逆境中堅定信心、認真抓好2022年度公司任務(wù)目標(biāo)和重點工作的落實,團結(jié)一致,奮勇前行,做出好成績。三要面對新形勢,圍繞新目標(biāo),全體縱覽人須上下同心、奮楫揚帆、行穩(wěn)致遠,為縱覽的加快發(fā)展形成強大合力。“做好產(chǎn)品回報客戶、做好企業(yè)回報社會”、 “做最好的線纜”,是縱覽人的使命和愿景。新形勢下,要實現(xiàn)這個目標(biāo),全體縱覽人要奮楫揚帆、自強自立、迎難而上。管理團隊要加快提升和加強磨煉,提升責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識和經(jīng)營管理水平,推動全員同心、為縱覽的實現(xiàn)更快更好的發(fā)展形成強大的合力。   



    陳秀銳董事長向各級領(lǐng)導(dǎo)干部強調(diào),一是進一步轉(zhuǎn)變工作作風(fēng),強化管理責(zé)任,管理工作務(wù)實不務(wù)虛;二是進一步強化目標(biāo)意識,在提高管理的執(zhí)行力上下功夫;三是加快做好培訓(xùn)和人才培養(yǎng)工作,鼓勵優(yōu)秀員工和管理者到一線部門去輪崗鍛煉,培養(yǎng)一批適合公司發(fā)展需要的復(fù)合型管理人才;四是堅持文化傳承、倡導(dǎo)正知正念、知行合一,提升團隊的凝聚力和戰(zhàn)斗力,形成公司發(fā)展的合力。


    明者因時而變,知者隨事而制,強者乘勢而上。2022年,困難和機遇并存,壓力和信心同在。經(jīng)歷了十八年風(fēng)雨洗禮的縱覽人,將堅持“做最好的線纜”、“做好產(chǎn)品回報客戶,做好企業(yè)回報社會”,以信念為“舵”,能力為“槳”,上下齊心、堅定目標(biāo)、振奮精神,凝聚起強大的奮進力量,釋放出高質(zhì)量發(fā)展的“新活力,”筑實縱覽人2022年的奮進之路!


    在報告最后,陳秀銳董事長分別與工廠中心、銷售中心兩大部門分管領(lǐng)導(dǎo)簽訂了2022年度經(jīng)營目標(biāo)責(zé)任狀。



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